Opisz ważną decyzję, którą przyszło ci podjąć
Karta zbudowana na rozwidleniu dróg. Jeśli nie było prawdziwej alternatywy, wybierz inną decyzję.
Cue card
Describe an important decision you have made.
You should say
- what the decision was
- when you made it
- how you made it
- and explain why it was important
1 minuta na przygotowanie · do 2 minut mówienia
Jak wypełnić dwie minuty
Cztery etapy, nie cztery odpowiedzi. Punkty na karcie to rusztowanie — wypowiedź, która płynnie idzie dalej, zamiast się na nich zatrzymywać, dostaje lepszy wynik niż cztery oderwane od siebie odpowiedzi.
- Sytuacja, która wymusiła wybór, i obie opcje tak, jak wyglądały wtedy.
- Co ciągnęło cię w każdą ze stron – łącznie z tym, kto co doradzał.
- Moment podjęcia decyzji i to, czy przyszła stanowczo, czy z oporem.
- Jak to się skończyło, szczerze, łącznie z tym, z czego trzeba było zrezygnować.
Słownictwo, które podsuwa ta karta
Zasób słownictwa to jedna czwarta twojego bandu, a band 7 wprost dopuszcza okazjonalne błędne słowo — to właśnie granie na bezpieczne prostym słownictwem zatrzymuje ludzi na 6.
weigh up the pros and cons
standardowe wyrażenie o rozważaniu za i przeciw
at a crossroads
idiom o życiowym rozdrożu
sleep on it
o celowym odkładaniu decyzji
go with my gut
o intuicji zamiast analizy
there was no going back
o nieodwracalności
I've never regretted it
lub jego szczere przeciwieństwo, które daje tyle samo punktów
Pułapka tej karty
Przedstawienie decyzji jako oczywistej, co odbiera napięcie i materiał.
Nadaj odrzuconej opcji prawdziwą wagę. Decyzja z tylko jedną sensowną odpowiedzią to nie decyzja i nie wypełni dwóch minut.
Odpowiedź na band 8 i dlaczego działa
Czytaj ją, żeby zobaczyć zabiegi, a nie żeby uczyć się słów. Egzaminator słyszy wyuczone odpowiedzi każdego dnia pracy i odbija się to na twojej ocenie płynności — ktoś, kto recytuje, waha się zupełnie inaczej niż ktoś, kto myśli. Szczegóły poniżej są zmyślone; twoje powinny być twoje własne.
The most important decision I've made was leaving a stable job to go back and study something completely different, which I did at twenty-six against a fair amount of advice. I'd been in the job three years, I was reasonably good at it, and I was extremely bored in a way I'd started to think was just what work felt like. The decision took about eight months of not deciding, which I think is how most real decisions actually go. What tipped it was working out that I was more afraid of being in the same seat at thirty-five than I was of the money. I gave notice in the January. It was not a clean triumph — the first year was genuinely hard and I nearly went back twice. But I'd make it again. What I learned is that I'd been treating the decision as a prediction, and it isn't one. It's a bet, and you can make a good bet that goes badly.Za co jest ten band
- „A good bet that goes badly” to ostre rozróżnienie i dokładnie ten rodzaj abstrakcyjnego rozumowania, do którego zaprasza czwarte polecenie na tej karcie.
- „The decision took about eight months of not deciding” to naprawdę oryginalna obserwacja o tym, jak działają decyzje.
- Nie daje się skusić zgrabnemu zakończeniu – dwa razy o mało nie doszło do powrotu – co czyni całą odpowiedź bardziej wiarygodną niż historia sukcesu.
O co zapyta potem Część 3
Część 3 luźno nawiązuje do twojego monologu (long turn), ale pytania stają się abstrakcyjne — dotyczą ludzi w ogóle, a nie ciebie. Ta karta zwykle prowadzi do tematów:
- how people make big decisions
- whether it is better to decide quickly or slowly
- the role of advice from others in decision-making
Inne karty: Wydarzenia i doświadczenia
Describe a journey or trip that you remember well.
Słowo na karcie to „journey”, a nie „destination” – i ta różnica jest warta cały band.
Describe a celebration you enjoyed.
Szczegóły kulturowe to tu darmowe punkty – egzaminator może naprawdę nie wiedzieć, jak wygląda taka okazja.
Describe a time when you were late for something.
Narracja z wbudowanym napięciem – jedna z najłatwiejszych kart do płynnej wypowiedzi, jeśli opowiadasz po kolei.
Describe a time when you helped someone.
Lustrzane odbicie karty o osobie, która ci pomogła, i obowiązuje ta sama zasada: najpierw zbuduj problem.
Describe a problem you solved.
Karta nagradza proces. Wypróbowane i porzucone pomysły są warte więcej niż to, co w końcu zadziałało.
Describe a mistake you made that you learned from.
Potrzebny jest zwrot akcji. Błąd bez konsekwencji i bez lekcji to tylko anekdota.
Powiedz to na głos
Oliver przeczyta ci kartę, odczeka twoją minutę na przygotowanie, a potem przez dwie minuty nie powie ani słowa — i właśnie tej części nie przećwiczysz w pojedynkę. Raport po teście ocenia osobno płynność, słownictwo, gramatykę i wymowę. Pierwszy test jest za darmo.
Ten przewodnik powstał na podstawie opublikowanych deskryptorów band dla IELTS Speaking i jest napisany naszymi słowami. Oficjalne brzmienie znajdziesz w deskryptorach band opublikowanych przez British Council. MockLive AI to niezależne narzędzie do ćwiczeń, niepowiązane z IELTS, British Council, IDP ani Cambridge University Press & Assessment.