Describe una decisión importante que hayas tomado
Una tarjeta construida sobre una encrucijada. Si no había una alternativa real, elige otra decisión.
La cue card
Describe an important decision you have made.
You should say
- what the decision was
- when you made it
- how you made it
- and explain why it was important
1 minuto para preparar · hasta 2 minutos para hablar
Cómo llenar los dos minutos
Cuatro momentos, no cuatro respuestas. Las indicaciones de la cue card (tarjeta de tema) son un andamio: un turno que fluye más allá de ellas puntúa mejor que cuatro respuestas desconectadas.
- La situación que te obligó a elegir, y las dos opciones tal como se veían entonces.
- Qué te empujaba hacia cada lado, incluido quién te aconsejaba qué.
- El momento en que decidiste, y si lo sentiste como algo firme o a regañadientes.
- Cómo salió, con honestidad, incluido aquello a lo que renunciaste.
Vocabulario que esta tarjeta invita a usar
Los recursos léxicos son una cuarta parte de tu banda, y la banda 7 permite explícitamente alguna palabra equivocada ocasional; ir a lo seguro con vocabulario simple es lo que deja a la gente en 6.
weigh up the pros and cons
la expresión habitual para la deliberación
at a crossroads
el modismo para una encrucijada vital
sleep on it
para retrasar una decisión a propósito
go with my gut
para el instinto frente al análisis
there was no going back
para la irreversibilidad
I've never regretted it
o su opuesto honesto, que puntúa igual de bien
La trampa de esta tarjeta
Presentar la decisión como obvia, lo que elimina la tensión y el material.
Dale peso real a la opción descartada. Una decisión con una sola respuesta plausible no es una decisión y no llenará dos minutos.
Una respuesta de banda 8, y por qué funciona
Léela para ver los movimientos, no para aprenderte las palabras. Un examinador oye respuestas memorizadas todos los días laborables, y eso se nota en tu puntuación de fluidez: el patrón de titubeos de alguien que recita no se parece en nada al de alguien que está pensando. Los detalles de abajo son inventados; los tuyos deben ser propios.
The most important decision I've made was leaving a stable job to go back and study something completely different, which I did at twenty-six against a fair amount of advice. I'd been in the job three years, I was reasonably good at it, and I was extremely bored in a way I'd started to think was just what work felt like. The decision took about eight months of not deciding, which I think is how most real decisions actually go. What tipped it was working out that I was more afraid of being in the same seat at thirty-five than I was of the money. I gave notice in the January. It was not a clean triumph — the first year was genuinely hard and I nearly went back twice. But I'd make it again. What I learned is that I'd been treating the decision as a prediction, and it isn't one. It's a bet, and you can make a good bet that goes badly.Por qué merece esa banda
- “A good bet that goes badly” es una distinción aguda y justo el tipo de razonamiento abstracto al que invita la cuarta indicación de esta tarjeta.
- “The decision took about eight months of not deciding” es una observación genuinamente original sobre cómo funcionan las decisiones.
- Se resiste al final redondo (casi volvió dos veces), lo que hace toda la respuesta más creíble que una historia de éxito.
Qué pregunta después la Parte 3
La Parte 3 está vagamente ligada a tu turno largo, pero las preguntas se vuelven abstractas: tratan de la gente en general, no de ti. Esta tarjeta suele llevar a:
- how people make big decisions
- whether it is better to decide quickly or slowly
- the role of advice from others in decision-making
Otras tarjetas: Eventos y experiencias
Describe a journey or trip that you remember well.
La palabra es “journey” (el trayecto), no el destino, y la diferencia vale una banda.
Describe a celebration you enjoyed.
Aquí el detalle cultural son puntos gratis: puede que el examinador de verdad no sepa cómo funciona la ocasión.
Describe a time when you were late for something.
Una narración con tensión incorporada: una de las tarjetas más fáciles para hablar con fluidez si la cuentas en orden.
Describe a time when you helped someone.
La imagen especular de la tarjeta sobre una persona que te ayudó, y se aplica la misma regla: construye primero el problema.
Describe a problem you solved.
La tarjeta premia el proceso. Lo que probaste y abandonaste vale más que lo que finalmente funcionó.
Describe a mistake you made that you learned from.
Necesita un giro. Un error sin consecuencia y sin lección es solo una anécdota.
Di esta en voz alta
Oliver te leerá una tarjeta, esperará tu minuto de preparación y luego no dirá absolutamente nada durante dos minutos, que es justo la parte que no puedes ensayar por tu cuenta. El informe posterior puntúa por separado la fluidez, el vocabulario, la gramática y la pronunciación. La primera prueba es gratis.
Esta guía está escrita a partir de los descriptores de banda de IELTS Speaking publicados, con nuestras propias palabras. Para la redacción oficial, consulta los descriptores de banda del British Council. MockLive AI es una herramienta de práctica independiente y no está afiliada a IELTS, el British Council, IDP ni Cambridge University Press & Assessment.