Descreva uma decisão importante que você tomou
Uma cue card construída sobre uma bifurcação. Se não havia alternativa real, escolha outra decisão.
A cue card
Describe an important decision you have made.
You should say
- what the decision was
- when you made it
- how you made it
- and explain why it was important
1 minuto para se preparar · até 2 minutos para falar
Como preencher os dois minutos
Quatro momentos, não quatro respostas. Os tópicos da cue card são só um roteiro de apoio — uma fala que flui passando por eles pontua mais do que quatro respostas desconectadas.
- A situação que obrigou você a escolher e as duas opções como pareciam na época.
- O que puxava você para cada lado, incluindo quem aconselhava o quê.
- O momento em que você decidiu, e se foi com convicção ou a contragosto.
- Como tudo terminou, com honestidade, incluindo do que você abriu mão.
Vocabulário que esta cue card pede
Recursos lexicais valem um quarto da sua banda, e a banda 7 permite explicitamente uma palavra errada de vez em quando — jogar seguro com vocabulário simples é o que mantém as pessoas na 6.
weigh up the pros and cons
a expressão padrão para ponderar
at a crossroads
a expressão idiomática para uma encruzilhada na vida
sleep on it
para adiar uma decisão de propósito
go with my gut
para intuição acima de análise
there was no going back
para algo irreversível
I've never regretted it
ou o oposto honesto, que pontua igualmente bem
A armadilha desta cue card
Apresentar a decisão como óbvia, o que elimina a tensão e o material.
Dê peso real à opção rejeitada. Uma decisão com uma única resposta plausível não é uma decisão e não preenche dois minutos.
Uma resposta de banda 8, e por que ela funciona
Leia para ver os movimentos, não para decorar as palavras. Um examinador ouve respostas decoradas todo dia de trabalho, e isso aparece na sua nota de fluência — o padrão de hesitação de quem recita não tem nada a ver com o de quem está pensando. Os detalhes abaixo são inventados; os seus devem ser seus.
The most important decision I've made was leaving a stable job to go back and study something completely different, which I did at twenty-six against a fair amount of advice. I'd been in the job three years, I was reasonably good at it, and I was extremely bored in a way I'd started to think was just what work felt like. The decision took about eight months of not deciding, which I think is how most real decisions actually go. What tipped it was working out that I was more afraid of being in the same seat at thirty-five than I was of the money. I gave notice in the January. It was not a clean triumph — the first year was genuinely hard and I nearly went back twice. But I'd make it again. What I learned is that I'd been treating the decision as a prediction, and it isn't one. It's a bet, and you can make a good bet that goes badly.O que garante a banda
- “A good bet that goes badly” é uma distinção afiada e exatamente o tipo de raciocínio abstrato a que o quarto tópico desta cue card convida.
- “The decision took about eight months of not deciding” é uma observação realmente original sobre como as decisões funcionam.
- Resiste ao final arrumadinho — quase voltou atrás duas vezes —, o que torna a resposta inteira mais crível que uma história de sucesso.
O que a Parte 3 pergunta em seguida
A Parte 3 tem uma ligação solta com a sua fala longa, mas as perguntas ficam abstratas — sobre as pessoas em geral, e não sobre você. Esta cue card costuma levar a:
- how people make big decisions
- whether it is better to decide quickly or slowly
- the role of advice from others in decision-making
Outras cue cards: Eventos e experiências
Describe a journey or trip that you remember well.
A palavra é journey, não destino, e essa diferença vale uma banda.
Describe a celebration you enjoyed.
Aqui, detalhes culturais são pontos de graça: o examinador pode realmente não saber como a ocasião funciona.
Describe a time when you were late for something.
Uma narrativa com tensão embutida: uma das cue cards mais fáceis para falar com fluência, se você contar em ordem.
Describe a time when you helped someone.
O espelho da cue card sobre uma pessoa que ajudou você, e vale a mesma regra: construa o problema primeiro.
Describe a problem you solved.
A cue card recompensa o processo. O que você tentou e abandonou vale mais do que o que finalmente funcionou.
Describe a mistake you made that you learned from.
Precisa de uma virada. Um erro sem consequência e sem lição é só uma historinha.
Fale esta em voz alta
Oliver lê uma cue card para você, espera o seu minuto de preparação e depois não diz absolutamente nada por dois minutos — que é justamente a parte que você não consegue ensaiar sozinho. O relatório depois avalia fluência, vocabulário, gramática e pronúncia separadamente. O primeiro teste é grátis.
Este guia foi escrito com base nos descritores de banda do IELTS Speaking publicados, com nossas próprias palavras. Para a redação oficial, consulte os descritores de banda do British Council. O MockLive AI é uma ferramenta de prática independente e não tem vínculo com o IELTS, o British Council, o IDP ou a Cambridge University Press & Assessment.