Descrivi una decisione importante che hai preso
Una cue card costruita su un bivio. Se non c'era una vera alternativa, scegli un'altra decisione.
La cue card
Describe an important decision you have made.
You should say
- what the decision was
- when you made it
- how you made it
- and explain why it was important
1 minuto per prepararti · fino a 2 minuti per parlare
Come riempire i due minuti
Quattro tempi, non quattro risposte. I punti sulla cue card sono un'impalcatura: un discorso che scorre oltre quei punti ottiene un punteggio migliore di quattro risposte slegate.
- La situazione che ha imposto una scelta, e le due opzioni come apparivano allora.
- Cosa ti spingeva in ciascuna direzione, compreso chi ti consigliava cosa.
- Il momento in cui hai deciso, e se ti è sembrato deciso o riluttante.
- Come è andata, onestamente, compreso ciò a cui hai rinunciato.
Il lessico che questa cue card richiama
Le risorse lessicali valgono un quarto della tua band, e la band 7 ammette esplicitamente qualche parola sbagliata: andare sul sicuro con un lessico semplice è proprio ciò che tiene le persone ferme a 6.
weigh up the pros and cons
l'espressione standard per la riflessione ponderata
at a crossroads
l'espressione idiomatica per un bivio nella vita
sleep on it
per rimandare una decisione di proposito
go with my gut
per l'istinto rispetto all'analisi
there was no going back
per l'irreversibilità
I've never regretted it
o il suo onesto contrario, che vale altrettanti punti
La trappola di questa cue card
Presentare la decisione come ovvia, il che elimina la tensione e il materiale.
Dai un peso reale all'opzione scartata. Una decisione con una sola risposta plausibile non è una decisione e non riempirà due minuti.
Una risposta da band 8, e perché funziona
Leggila per capire le mosse, non per imparare le parole. Un esaminatore sente risposte imparate a memoria ogni giorno lavorativo, e questo si vede nel tuo punteggio di fluidità: le esitazioni di chi recita non somigliano per nulla a quelle di chi sta pensando. I dettagli qui sotto sono inventati; i tuoi devono essere tuoi.
The most important decision I've made was leaving a stable job to go back and study something completely different, which I did at twenty-six against a fair amount of advice. I'd been in the job three years, I was reasonably good at it, and I was extremely bored in a way I'd started to think was just what work felt like. The decision took about eight months of not deciding, which I think is how most real decisions actually go. What tipped it was working out that I was more afraid of being in the same seat at thirty-five than I was of the money. I gave notice in the January. It was not a clean triumph — the first year was genuinely hard and I nearly went back twice. But I'd make it again. What I learned is that I'd been treating the decision as a prediction, and it isn't one. It's a bet, and you can make a good bet that goes badly.Cosa fa guadagnare la band
- «A good bet that goes badly» è una distinzione acuta, ed è esattamente il tipo di ragionamento astratto a cui invita il quarto punto di questa cue card.
- «The decision took about eight months of not deciding» è un'osservazione davvero originale su come funzionano le decisioni.
- Resiste al finale ordinato (per due volte ha quasi fatto marcia indietro), il che rende l'intera risposta più credibile di una storia di successo.
Cosa chiede poi la Parte 3
La Parte 3 è legata in modo blando al tuo monologo (long turn), ma le domande diventano astratte: riguardano le persone in generale, non te. Questa cue card di solito porta a:
- how people make big decisions
- whether it is better to decide quickly or slowly
- the role of advice from others in decision-making
Altre cue card: Eventi ed esperienze
Describe a journey or trip that you remember well.
La parola è viaggio, non destinazione, e la differenza vale una band.
Describe a celebration you enjoyed.
Qui i dettagli culturali sono punti gratuiti: l'esaminatore potrebbe davvero non sapere come funziona quell'occasione.
Describe a time when you were late for something.
Una narrazione con la tensione già incorporata: una delle cue card più facili su cui parlare con fluidità, se racconti in ordine.
Describe a time when you helped someone.
L'immagine speculare della cue card sulla persona che ti ha aiutato, e vale la stessa regola: prima costruisci il problema.
Describe a problem you solved.
La cue card premia il processo. Ciò che hai provato e abbandonato vale più di ciò che alla fine ha funzionato.
Describe a mistake you made that you learned from.
Ha bisogno di una svolta. Un errore senza conseguenze e senza lezione è solo un aneddoto.
Provala ad alta voce
Oliver ti leggerà una cue card, aspetterà che finisca il tuo minuto di preparazione e poi non dirà assolutamente nulla per due minuti: è proprio la parte che non puoi provare per conto tuo. Il report finale valuta separatamente fluidità, lessico, grammatica e pronuncia. Il primo test è gratis.
Questa guida è scritta a partire dai descrittori di band di IELTS Speaking resi pubblici, con parole nostre. Per la formulazione ufficiale, consulta i descrittori di band del British Council. MockLive AI è uno strumento di allenamento indipendente e non è affiliato a IELTS, British Council, IDP o Cambridge University Press & Assessment.