Roleplay · chamadas de prática

Pratique conversas difíceis em voz alta,
com alguém que responde.

Ligações de vendas, negociações salariais, feedbacks difíceis, clientes irritados. Escolha a conversa, atenda a chamada e saiba exatamente o que corrigir.

Sua primeira chamada é grátis. Entre com o Google, sem cartão.

1.400+ sessões de roleplay compradas

A VP que aceitou a reunião por educação

Natasha · VP de Operações, Calder Freight

06:40

Você disse

“Agora são sessenta unidades, antes eram quarenta. Como funciona hoje, na prática, a escala entre todas elas?”

Natasha

“Sinceramente, não mudou nada. Continuam sendo os gerentes regionais, cada um com sua própria planilha.”

Ela acabou de te dar algo. Vá atrás disso, não venda.

O que você veio fazer1 de 6
  • Entender como a escala funciona hoje, na prática
  • Conseguir um número do quanto isso custa
  • Encontrar o prazo por trás disso
  • Descobrir a implantação que fracassou
  • Entender como uma decisão é tomada
  • Combinar um próximo passo concreto
Sua vez

A biblioteca

18 chamadas. 8 tipos de conversa. Escolha aquela em que você sempre erra.

minutos por chamada
12–20
idiomas
47
chamada grátis
1

Câmera ligada, se quiser

Faça como uma videochamada ou com a câmera desligada. A chamada funciona igual nos dois casos.

Replay com anotações

Reveja a chamada com o momento em que ela virou marcado na linha do tempo.

Modo coach ou às cegas

Veja os objetivos sendo marcados ao vivo ou esconda tudo até o debrief.

Nunca a mesma chamada duas vezes

Cada nova rodada muda o humor da pessoa e o assunto com que ela abre.

Entre e faça a chamada grátisLogin com Google. Sem cartão. Você pode explorar a biblioteca inteira antes.

Por dentro do produto

Estas são as telas que você vai ver.

Quatro telas de uma chamada: o briefing antes de ligar, a chamada em si, o replay e o debrief que chega assim que você desliga.

mocklive aiAntes de ligar

Negociação · 12 min

A chamada da proposta

Você é

Uma pessoa candidata que acabou de receber uma proposta depois de quatro etapas.

A situação

Helena Brooks, a gestora de contratação, está ligando com a proposta: 96.000 de salário-base, participação acionária padrão, benefícios padrão. No começo, você disse ao recrutador que buscava 115. Você quer a vaga.

O que você já sabe

  • — Você disse 115 ao recrutador na primeira chamada.
  • — A proposta é de 96 de base.
  • — Você está em outro processo, na etapa final. É real, mas não é garantido.

Seu objetivo: melhorar a proposta sem estragar a relação e sem negociar contra você.

Modo coach · objetivos marcados ao vivoComeçar a chamada

O briefing · só o seu lado da história. O da Helena fica no servidor.

mocklive aiNa chamada

A chamada da proposta

Helena · Gestora de contratação

04:31

Helena

“Noventa e seis é onde chegamos. Isso reflete o nível.”

Você

“Tá. Quer dizer, 112 é onde eu gostaria de estar, mas sinceramente qualquer coisa perto de cem funciona para mim, sou flexível.”

Helena

“Cem parece bem mais viável. Vamos considerar fechado — mando a papelada hoje à tarde.”

O que você veio fazer3 de 6
  • Não aceitar e não recusar
  • Fazer uma contraproposta com um número e um motivo
  • Sustentar o silêncio depois da contraproposta
  • Sair melhor do que a proposta inicial
Helena está falando…

A chamada · ela ficou em silêncio, a pausa foi preenchida e ela ficou com o número menor

Gravação · 04:12

Reveja

O momento em que virou, marcado na sua gravação

Com câmera ou sem, cada fala sua vira um capítulo. Pule direto para a que custou caro.

  1. 02:10Você contrapropôs 112, com um motivo
  2. 04:12Você preencheu o silêncio
  3. 04:31Helena fechou em 100

O replay · sua gravação, com cada fala sua marcada como capítulo

mocklive aiAnálise

Negociação · rodada 1

A chamada da proposta

Avaliado pelo que você veio fazer, não por como você soou. Cada citação abaixo é uma frase que você realmente disse.

Como terminou

Negociou contra si mesmo

Melhorou a proposta do outro lado sem ninguém pedir. Quase sempre acontece num silêncio.

3 de 6 objetivos cumpridos

Você contrapropôs bem, e uma vez só. Aí a Helena ficou quatro segundos em silêncio e você gastou a frase seguinte baixando seu próprio número em doze mil. Ela tinha margem até 108 e nunca precisou usar.

O que você veio fazer

  • Não aceitar e não recusar

    “Agradeço — fico muito feliz que a equipe tenha sentido isso. Posso perguntar algumas coisas antes de responder sobre o número?”

  • Fazer uma contraproposta com um número e um motivo

    “Considerando o escopo que conversamos e os 115 que mencionei ao recrutador, eu buscaria 112.”

  • Sustentar o silêncio depois da contraproposta

    Você aguentou uns quatro segundos e depois continuou falando.

  • Explorar alavancas além do salário-base

    Nunca perguntou o que mais estava na mesa.

  • Descobrir o que a está limitando

  • Sair melhor do que a proposta inicial

    100 de base contra 96. Cumprido por pouco, e pelo motivo errado.

O que a Helena não estava contando

“Preciso de uma resposta esta semana — a vaga fecha no fim do mês.”

Você descobriu isso perguntando quando ela precisava de uma decisão.

Nunca apareceu

  • “A faixa para este nível vai até 108. Tenho margem para negociar sem pedir autorização a ninguém.”

  • “Não consigo passar da faixa, mas posso oferecer um bônus de contratação, uma revisão salarial antecipada ou uma semana a mais de férias.”o ponto decisivo

  • “Tenho alguém na equipe ganhando 104 que está aqui há três anos.”o ponto decisivo

Onde virou

A Helena tinha acabado de dizer: “Noventa e seis é onde chegamos. Isso reflete o nível.” Depois, nada, por quatro segundos.

“Tá. Quer dizer, 112 é onde eu gostaria de estar, mas sinceramente qualquer coisa perto de cem funciona para mim, sou flexível.”

O silêncio era dela, não seu. Você já tinha dito seu número com um motivo. Qualquer coisa dita depois só podia diminuí-lo, e foi o que aconteceu: a Helena entendeu “perto de cem” como sua posição real e fechou nisso em uma frase.

Tente

Não diga nada. Se a pausa ficar insuportável, diga: “Agradeço. O que seria preciso para chegar mais perto de 112?” E pare de novo.

Como você se saiu

Posição e âncora70
Trocar, não ceder30
Calma no silêncio20
Resultado30

As notas vêm por último de propósito. Se viessem primeiro, as pessoas treinariam para soar bem.

Na próxima, uma coisa só

Diga o número. Depois não diga nada, pelo tempo que for, até ela falar.

Fazer de novoLer a transcrição

O debrief · rodada de exemplo · uma citação só aparece se foi dita; nada aqui é inventado

Ou traga a chamada que você realmente tem

Um comprador genérico é uma demo. Um comprador que leu seu one-pager é uma ferramenta. Cole o seu, e as objeções serão sobre o seu preço e o seu concorrente, não sobre os de outra pessoa.

Todo cenário que o criador escreve é verificado antes de rodar: ele precisa esconder coisas, e cada condição precisa ser uma pergunta de verdade, e não “quando a pessoa fizer uma pergunta bem pensada”. Compartilhe por código e entregue à sua equipe a chamada que sua equipe realmente tem.

Criador de cenários

Cole o one-pager do seu produto, o negócio em que você está trabalhando ou a conversa que você sempre perde…
Tipo de conversa
Contorno de objeções
Quem atende
Head de Compras
Código de compartilhamento
KR7T-M2XB
Escrever o cenário

Para equipes

Seu comprador. Suas objeções. Sua nota de aprovação.

Atribua chamadas, faça certificações às cegas em que nada aparece na tela e veja qual objetivo sua equipe continua perdendo. Depois repita exatamente com quem perdeu.

Nota de aprovação
Um resultado vencedor, nunca uma nota. Uma aprovação baseada em notas certifica justamente a pessoa que isto existe para pegar.
Às cegas por padrão
Nada é marcado na tela durante uma certificação. Uma checklist visível é só uma lista para ir riscando.
O que um coach vê
O resultado, os objetivos cumpridos, quatro notas. Não a transcrição, não a gravação. Prática vigiada deixa de ser prática.

Quanto custa

A primeira chamada é grátis e completa. Depois, um único preço mensal, e você cancela quando quiser.

Sua primeira chamada

Grátis

A chamada da proposta, os doze minutos inteiros, com o debrief completo. Avaliada do mesmo jeito que uma paga. Login com Google, sem cartão.

Fazer a chamada grátis

Depois

US$ 29por mês

Dez chamadas ao vivo por mês, cerca de US$ 2,90 cada. Todos os cenários, todos os idiomas, o debrief completo e os padrões que só aparecem depois de várias chamadas.

Roleplay por US$ 29 por mês

Cancele quando quiser; as chamadas de cada mês expiram com o mês. Preço na sua moeda onde temos preço local.

Regras que isto não quebra

Melhor ler aqui do que descobrir numa chamada.

Ninguém te orienta durante a chamada

No momento em que um comprador diz “boa pergunta”, ele deixa de ser um comprador. Dicas existem no modo coach; a outra pessoa nunca dá.

Nunca saem do personagem

Nem se você pedir. Quem consegue convencer o comprador a deixar de ser comprador não praticou nada.

Nada no debrief é inventado

Uma citação só aparece se você disse aquilo. Se um objetivo não foi cumprido, o relatório diz isso e não cita nada.

As empresas são fictícias

Ardent Systems, Northgate Logistics, Ashcombe Financial. Nenhum cenário afirma algo sobre uma empresa real como fato.

Você precisa de um microfone

São chamadas telefônicas. O microfone do notebook ou do celular basta, um lugar silencioso ajuda, e a câmera é opcional.

Sua transcrição é sua

Se um coach atribuiu a chamada, ele vê o resultado e as notas. A transcrição e a gravação você compartilha se e quando quiser.

A chamada que você mais teme é a que você precisa praticar. Faça hoje à noite.

Perguntas frequentes

A chamada grátis é mesmo completa?

Sim. É a chamada da proposta, os doze minutos inteiros, com o debrief completo. Ela não é cortada, porque uma chamada interrompida no minuto cinco não funcionou por motivos que não têm nada a ver com você. Ela roda na dificuldade de aquecimento, que afrouxa as duas condições mais superficiais e nunca a que decide a chamada.

Preciso trabalhar com vendas?

Não. Quase metade da biblioteca foi escrita para uma negociação salarial, uma conversa de desempenho, um cliente irritado ou uma decisão que você precisa anunciar. A avaliação muda conforme o tipo: uma chamada de suporte não é avaliada por “estrutura”, porque impor uma pauta a alguém furioso só deixa a pessoa mais irritada.

E se eu ainda não for bom nisso?

A pressão vai nos dois sentidos. Ela aumenta quando você lida bem e diminui quando você está se afogando, então uma primeira chamada nunca é o conteúdo mais difícil do produto. O modo coach mostra seus objetivos sendo marcados ao vivo, com uma dica sob demanda para o que ainda falta.

O mesmo cenário é a mesma chamada duas vezes?

Não. Cada rodada recebe uma semente que muda o humor da outra pessoa e qual objeção vem primeiro. O que não muda é o que ela sabe e o que você veio fazer, então o segundo debrief consegue dizer o que mudou: “Da última vez: Cedeu, trocou mal. Desta vez: Manteve a posição.”

Posso fazer no meu idioma?

Sim, em qualquer um dos 47. Escolha no lobby. A outra pessoa, a pressão e a avaliação são as mesmas em todos.

Meu gestor vê minha transcrição?

Não. Se um coach atribuir uma chamada a você, ele vê o resultado, a proporção de objetivos cumpridos e as quatro notas. Não a transcrição, não a gravação, não os momentos de coaching. Isso é dito exatamente assim na tela em que você começa a chamada.

É uma assinatura?

Sim, ao contrário dos passes de exame. Dez chamadas por mês por US$ 29, cancele quando quiser, e as chamadas de cada mês expiram com o mês. É mensal porque as descobertas que mais importam, aquilo que você erra toda vez, levam várias chamadas para aparecer.