Roleplay · 練習通話
難しい会話を、声に出して練習する。
言い返してくる相手と。
営業の電話、給与交渉、厳しいフィードバック、怒っている顧客。会話を選び、通話に出て、何を直すべきかを具体的に知る。
初回の通話は無料です。Google でログイン、カード不要。
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付き合いで会ってくれた VP
Natasha · オペレーション担当 VP、Calder Freight
あなたの発言
「拠点が 40 から 60 に増えましたよね。今、全拠点のシフト管理は実際どう回っていますか?」
Natasha
「正直に言うと、まったく変わっていません。今も各地域のマネージャーがそれぞれ自分のスプレッドシートで管理しています。」
今、相手が手がかりをくれました。売り込まず、そこを掘り下げて。
- シフト管理が今実際どう回っているかを把握する
- それにかかっているコストの数字を聞き出す
- その裏にある期限を見つける
- 失敗した導入の話を引き出す
- どう意思決定されるのかを理解する
- 具体的な次のステップに合意する
ライブラリ
18 本の通話。8 種類の会話。いつもうまくいかない会話を選んでください。
- 1 通話あたりの分数
- 12–20
- 言語
- 47
- 無料通話
- 1
付き合いで会ってくれた VP
Natasha · オペレーション担当 VP相手が言わないことが 5 つリアル15 分課題のないインバウンドリード
Tom · エンジニアリングマネージャー相手が言わないことが 4 つベテラン20 分予算を取れない推進者
Dana · サポート責任者相手が言わないことが 5 つ- 次のステップを設定
- 関心はあるが約束なし
- 「資料を送ってください」でかわされた
- 行き詰まり
「思っていたより高いですね」
Michael · リスク管理ディレクター相手が言わないことが 4 つベテラン15 分「もう別のところを使っていまして」
Rachel · 人事ディレクター相手が言わないことが 4 つ- 反論を解消し、商談が前進
- 合意のうえで保留
- 反論は残ったまま
- 譲歩した
オファー面談
Helena · 採用責任者相手が言わないことが 4 つ無料の初回通話ベテラン15 分25% 引きを求められている更新
Claire · 調達責任者相手が言わないことが 4 つベテラン12 分昇給を切り出す
Ruth · エンジニアリングディレクター相手が言わないことが 4 つ- 最初の提示より改善
- 立場を守った
- 譲歩し、交換も下手だった
- 自分で自分の条件を下げた
今月 3 回目の障害
Gordon · オーナー相手が言わないことが 4 つベテラン12 分こちらのミス、彼女のデータ
Elena · フリーランスのデザイナー相手が言わないことが 3 つ- 解決し、落ち着いた
- 落ち着いたが未解決
- まだ怒っている
- エスカレートした
落ちてきたエース
Daniel · シニアエンジニア相手が言わないことが 4 つベテラン15 分優秀、そして誰もが一緒に働きたくない
Sasha · スタッフエンジニア相手が言わないことが 4 つ- 理解され、改善に合意
- 伝わったが防御的
- ぼかして終わった
- 対立になった
- 足並みがそろった
- 従うが納得していない
- 混乱させた
- 信頼を失った
静かなアカウント
Ellis · オペレーションディレクター相手が言わないことが 4 つベテラン15 分電話に出たのは CFO
Diane · 最高財務責任者(CFO)相手が言わないことが 4 つ- 更新または拡大が確定
- 計画に合意
- 和やかだが何も動かず
- リスクを見逃した
想定外の人が同席したデモ
Farah · 財務オペレーション責任者相手が言わないことが 3 つベテラン20 分打ち合わせをすべて欠席した承認者
Lena · オペレーションディレクター相手が言わないことが 4 つ- 納得し、次のステップに合意
- 感心したが要点は不明
- 情報過多
- 関心を失った
カメラはお好みで
ビデオ通話のように進めても、カメラをオフにしても構いません。どちらでも通話の内容は同じです。
注釈付きのリプレイ
流れが変わった瞬間がタイムラインに印付けされた状態で、通話を見返せます。
コーチモードかコールドか
目標がリアルタイムでチェックされるのを見るか、振り返りまですべて隠すか。
同じ通話は二度とない
やり直すたびに、相手の機嫌と最初に持ち出す話が変わります。
プロダクトの中身
実際に見る画面はこちらです。
1 本の通話から 4 つの画面。発信前のブリーフ、通話そのもの、リプレイ、そして電話を切った瞬間に届く振り返り。
交渉 · 12 分
オファー面談
あなたは
4 回の選考を経て、たった今オファーを受けた候補者。
状況
採用責任者の Helena Brooks がオファーの電話をかけてきます。基本給 96,000、標準的な株式報酬、標準的な福利厚生。あなたは最初の段階でリクルーターに 115 を希望すると伝えています。この仕事がほしいと思っています。
すでにわかっていること
- — 最初の電話でリクルーターに 115 と伝えた。
- — オファーは基本給 96。
- — 別の選考が最終段階にある。本当だが、確実ではない。
目指すこと:関係を損なわず、自分で自分の条件を下げることもなく、オファーを改善する。
ブリーフ · あなた側の情報だけ。Helena 側の情報はサーバーに置かれたままです。
オファー面談
Helena · 採用責任者
Helena
「96 が私たちの結論です。このレベルに見合った金額です。」
あなた
「わかりました。えっと、112 が希望ではあるんですが、正直 100 前後ならどこでも大丈夫です。柔軟に考えています。」
Helena
「100 ならずっと現実的ですね。ではそれで決まりにしましょう — 書類は今日の午後に送ります。」
- 受諾も拒否もしない
- 数字と理由を添えて対案を出す
- 対案の後の沈黙に耐える
- 最初の提示より良い条件で終える
通話 · 相手が黙り、その間をあなたが埋め、相手は低いほうの数字を取った
見返す
流れが変わった瞬間が、録画に印付けされる
カメラのオン・オフに関係なく、あなたの発言ひとつひとつがチャプターになります。損をしたところへ直接ジャンプ。
- 02:10理由を添えて 112 で対案を出した
- 04:12沈黙を埋めてしまった
- 04:31Helena が 100 でまとめた
リプレイ · あなたの録画。発言ごとにチャプターとして印付け
交渉 · 1 回目
オファー面談
どう聞こえたかではなく、何を達成すべきだったかに照らして読みます。以下の引用はすべて、あなたが実際に言ったことです。
結末
自分で自分の条件を下げた
頼まれてもいないのに、相手側に有利な条件にしてしまった。ほぼ必ず沈黙の中で起きます。
6 個中 3 個の目標を達成
対案はうまく、しかも一度だけ出せました。ところが Helena が 4 秒黙ると、あなたは次の一文で自分の数字を 12,000 下げてしまった。相手には 108 までの余地があり、それを使う必要すらありませんでした。
達成すべきだったこと
受諾も拒否もしない
「ありがとうございます — チームにそう思っていただけて本当にうれしいです。金額についてお答えする前に、いくつか伺ってもいいですか?」
数字と理由を添えて対案を出す
「お話しした業務範囲と、リクルーターの方にお伝えした 115 を踏まえると、112 を希望します。」
対案の後の沈黙に耐える
4 秒ほど耐えたあと、話し続けてしまった。
基本給以外のレバーを探る
ほかに何が交渉できるかを一度も聞かなかった。
相手を縛っている制約を見つける
最初の提示より良い条件で終える
96 に対して基本給 100。ぎりぎり達成、しかも理由が間違っている。
Helena が話さなかったこと
「今週中にお返事が必要です — このポジションは月末で締め切りなので。」
いつまでに決断が必要かを尋ねて引き出しました。
最後まで出てこなかったこと
「このレベルの給与レンジは 108 まであります。誰にも聞かずに動かせる余地があるんです。」
「レンジを超えることはできませんが、入社ボーナス、評価時期の前倒し、休暇 1 週間の追加なら可能です。」ここが分かれ目
「チームに、3 年在籍して 104 の人がいるんです。」ここが分かれ目
流れが変わった場所
Helena の直前の発言:「96 が私たちの結論です。このレベルに見合った金額です。」そして 4 秒間、沈黙。
「わかりました。えっと、112 が希望ではあるんですが、正直 100 前後ならどこでも大丈夫です。柔軟に考えています。」
その沈黙は相手のものであって、あなたのものではありません。あなたはすでに理由を添えて数字を伝えていました。そのあと何を言っても数字は小さくなるしかなく、実際にそうなりました。Helena は「100 前後」をあなたの本当の立場と受け取り、一文でまとめてしまいました。
こう言う
何も言わない。間がどうしても耐えられなくなったら、こう言う:「ありがとうございます。112 に近づけるには何が必要でしょうか?」そしてまた黙る。
対応の評価
スコアはわざと最後に置いています。先に見せると、人は「うまく聞こえる」練習を始めてしまうからです。
次回、ひとつだけ
数字を言う。そして相手が話すまで、何も言わない。
振り返り · サンプル · 引用は実際に言われた場合にのみ表示され、創作されたものはありません
または、あなたが実際に抱えている通話を持ち込む
汎用の買い手はデモにすぎません。あなたの資料を読んだ買い手こそが道具になります。自社の資料を貼り付ければ、反論はほかの誰かではなく、あなたの価格と競合についてのものになります。
ビルダーが書くシナリオは、実行前にすべてチェックされます。相手は情報を隠していなければならず、各条件は「学習者が思慮深い質問をしたとき」ではなく、本物の質問でなければなりません。コードで共有し、チームが実際に抱えている通話をチームに渡せます。
チーム向け
あなたの顧客。あなたの反論。あなたの合格基準。
通話を割り当て、画面に何も表示されないコールド認定を実施し、チームがどの目標を落とし続けているかを確認。そして、落とした人だけで再実施できます。
- 合格基準
- スコアではなく、勝ちの結末。スコアで基準を決めると、まさに見つけるべき人を合格させてしまいます。
- 標準はコールド
- 認定中は画面上で何もチェックされません。見えるチェックリストは、上から順にこなすだけのリストになります。
- コーチに見えるもの
- 結末、達成した目標、4 つのスコア。文字起こしも録画も見えません。見られている練習は、練習ではなくなります。
料金
初回の通話は無料で、内容も完全版です。その後は月額ひとつだけ。いつでも解約できます。
その後
$29/ 月
毎月 10 本のライブ通話、1 本あたり約 $2.90。すべてのシナリオ、すべての言語、完全な振り返り、そして何本か重ねて初めて見えてくる傾向。
Roleplay を月額 $29 で始めるいつでも解約可能。その月の通話は月の終わりに失効します。現地価格がある国では現地通貨で表示しています。
このプロダクトが破らないルール
通話中に知るより、ここで読んでおくほうがいいはずです。
通話中に誰もコーチしない
買い手が「いい質問ですね」と言った瞬間、その人は買い手ではなくなります。ヒントはコーチモードにあり、相手が出すことはありません。
相手は決して役を降りない
あなたが頼んでも同じです。買い手を買い手でなくさせられるなら、何も練習していないことになります。
振り返りに創作はない
引用は、あなたが言った場合にのみ表示されます。目標を達成できなかったときは、そう書かれ、何も引用されません。
企業は架空です
Ardent Systems、Northgate Logistics、Ashcombe Financial。どのシナリオでも、実在する企業について事実として述べることはありません。
マイクが必要です
これは電話です。ノートパソコンやスマートフォンのマイクで十分で、静かな部屋だとなお良く、カメラは任意です。
文字起こしはあなたのもの
コーチから割り当てられた通話でも、コーチに見えるのは結末とスコアだけ。文字起こしと録画を共有するかどうかは、あなたが決めます。
気が重い通話こそ、練習すべき通話です。今夜やってみましょう。
よくある質問
無料の通話は本当に完全版ですか?
はい。オファー面談を 12 分まるごと、振り返りもすべて含みます。途中で打ち切ることはしません。5 分目で切れた通話がうまくいかなかったとしても、その原因はあなたとは無関係だからです。難易度はウォームアップで、最も浅い 2 つの条件を緩めますが、通話の分かれ目になる条件は決して緩めません。
営業職でなくても使えますか?
はい。ライブラリの半分近くは、給与交渉、評価面談、怒っている顧客、あるいは伝えなければならない決定のために書かれています。採点は会話の種類によって変わります。サポート対応が「構成」で採点されないのは、激怒している人に議題を突きつけると、さらに怒らせるからです。
まだ上手でなくても大丈夫ですか?
プレッシャーは双方向に動きます。うまく対応すれば強まり、溺れかけていれば弱まるので、初回の通話がプロダクト内で最も難しい内容になることはありません。コーチモードでは目標がリアルタイムでチェックされ、未達成の目標には求めればヒントが出ます。
同じシナリオなら、毎回同じ通話になりますか?
いいえ。実行のたびにシードが割り当てられ、相手の機嫌と最初に出る反論が変わります。変わらないのは相手が知っていることと、あなたが達成すべきこと。だから 2 回目の振り返りでは、何が変わったかがわかります:「前回:譲歩し、交換も下手だった。今回:立場を守った。」
自分の言語でできますか?
はい、47 言語のどれでも。ロビーで選んでください。相手、プレッシャー、採点はどの言語でも同じです。
上司に文字起こしを見られますか?
いいえ。コーチが通話を割り当てた場合でも、見えるのは結末、目標の達成率、4 つのスコアだけです。文字起こし、録画、コーチングの指摘は見えません。そのことは、通話を始める画面にそのまま書かれています。
これはサブスクリプションですか?
はい、試験パスとは違います。月 10 本の通話で $29、いつでも解約でき、その月の通話は月の終わりに失効します。月額制なのは、最も大事な気づき、つまり毎回同じように間違えていることは、何本か重ねないと見えてこないからです。